Prozessoptimierung zielt darauf ab, interne Abläufe effizienter, kostengünstiger und kundenorientierter zu gestalten. Dabei werden bestehende Prozesse analysiert, Schwachstellen identifiziert und Potenziale zur Verbesserung erarbeitet. Im Fokus stehen dabei Schnelligkeit, Qualität, Ressourcennutzung und Transparenz.

Methoden wie Lean Management, Six Sigma oder Business Process Reengineering kommen zum Einsatz, um Verschwendung zu reduzieren und Mehrwert zu schaffen. Prozessoptimierung verbessert nicht nur die operative Effizienz, sondern wirkt sich auch positiv auf Kundenzufriedenheit, Mitarbeitermotivation und Wettbewerbsfähigkeit aus. Sie ist ein entscheidender Hebel zur kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen.

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